Praktyczny warsztat HR Business Partnera – przykład programu

Program szkolenia:  16-24 h

  1. HR Business Partner jako optymalne wsparcie managerów w firmie w zakresie HR.
  2. Kluczowe założenia zbudowania partnerskich relacji z biznesem.
    • Świadomość różnic i podobieństw.
    • Budowanie autorytetu
    • Wywieranie wpływu
  3. Obszary wiedzy o biznesie
    • Misja, wizja, wartości, strategia,
    • Wskaźniki efektywności (KPI)
    • Świadomość otoczenia
  4. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście relacji z biznesem
    • Budowanie wizerunku pracodawcy
    • Planowanie zatrudnienia
    • Rekrutacja i selekcja
    • Zarządzanie kompetencjami
    • Rozwój pracowników
    • Oceny
    • Systemy motywacyjne i wynagradzania
    • Odejścia pracowników
  5. HR Business Partner w roli lidera
    • Kompetencje przywódcze
    • Tworzenie efektywnych zespołów

Program stanowi propozycję, która może zostać dostosowana do indywidualnych potrzeb firmy.